Hur lätt är det att rekrytera?

Hur lätt som helst och ibland helt omöjligt är vårt svar. Vill du ha en lila enhörning med guldskor så finns de faktiskt inte men kanske en person med 75% av dina krav på erfarenheter och 25% av att vilja att lära sig skulle kunna uträtta mirakel.

Rekrytering startar med en behovsanalys. Här får du en enkel checklista.

Checklista

• Vad är det jag vill få uträttat
• Finns kompetensen internt eller kan någon läras upp
• Finns kompetensen i mitt nätverk
• Vad har jag för budget
• Hur och var skall jag annonsera
• Hur mycket tid kan jag lägga på rekryteringen
• Skall jag använda tester, i så fall – vad vill jag testa
• Hur ser mitt erbjudande till kandidaten ut
• Vilken introduktion till jobbet kommer min nya kollega att få

Kravprofil

Efter din behovsanalys är det dags att sätta upp en kravprofil där du anger arbetsuppgifter och ansvarsområden samt de kunskaper och personliga kompetenser som krävs för att lyckas.

Tidplan

Vem gör vad under rekryteringen? En tydlig tidplan hjälper dig att ha en översikt och möjlighet att ge dina kandidater information om när de kan förvänta sig svar.

Kandidatupplevelse

Vårt sista tips är ett av de allra viktigaste. Ha hela tiden kandidatens bästa i åtanke, i varje möte med kandidaten från annonsfas till introduktion visar du vad ditt varumärke står för och om även de kandidater som får nej uppfattar er som en god arbetsgivare. Och de kommer att vara goda ambassadörer.

Vill du ha ett bollplank och få några råd kring hur du rekryterar på bästa sätt?
Hör av dig till våra experter, vi är väl värda att prata med.