Igor Glavan – så lyckas du med internationell rekrytering

Internationell rekrytering öppnar dörrar till en värld av möjligheter – men det kommer också med sina utmaningar. Igor Glavan, rekryteringskonsult på Jerrie, har nyligen tillsatt en Solution Engineer för Icomera med placering i Storbritannien. Igor har lång erfarenhet av internationell rekrytering som inhouse-rekryterare i globala företag. Han har också bott och jobbat i flera olika länder, vilket har gett honom värdefull insikt i olika kulturer och arbetsmiljöer. Här delar Igor med sig av sina bästa tips för att lyckas med internationell rekrytering och undvika vanliga fallgropar.

Vilka är de största utmaningarna när man ska rekrytera internationellt?

1. Kompetensbrist och global konkurrens.
Den hårda konkurrensen om kvalificerade specialister gör att företag måste agera snabbt för att säkra de bästa kandidaterna. Det är därför viktigt att ligga steget före med proaktiv search – många av de bästa talangerna är redan anställda och behöver kontaktas direkt.

2. Kultur- och språkbarriärer.
Kulturella och språkliga skillnader kan skapa missförstånd och påverka både rekryteringsprocessen och integrationen på arbetsplatsen. För att lyckas väl är det viktigt att förstå marknaden och kulturen. Varje land har sin egen arbetsmarknad, kultur och förväntningar. Tänk också på att de drivkrafter som kandidater har i Sverige kanske inte alltid är de drivkrafter som de har i andra länder. Ett tips är att vara extremt lyhörd och ställa extra frågor om vad som är viktigt för kandidaten och inte anta någonting.

3. Lagstiftning och arbetsrättsliga skillnader.
Komplexa lagar och arbetsrättsliga regler skiljer sig åt mellan länder, vilket gör det viktigt att ha koll på juridiken för att undvika fallgropar. Samarbeta gärna med juridiska experter och HR-specialister för att säkerställa att allt går rätt till – från kontrakt till visum och skatteregler.

4. Employer branding och attraktivitet på marknaden.
Det krävs ett starkt arbetsgivarvarumärke för att attrahera internationella talanger – särskilt på marknader där företagets varumärke inte är etablerat. För att locka internationella talanger måste ditt företag sticka ut. Lyft fram vad som gör er unika, vad ni erbjuder och varför just ni är en attraktiv arbetsgivare.

5. Effektivitet i rekryteringsprocessen.
Mina lärdomar är att långa processer och ineffektiva metoder kan leda till att topptalanger väljer andra erbjudanden innan beslut fattas. Min erfarenhet är att det är viktigt att hela tiden hålla kunden och kandidater informerade och sätta rätt förväntningar.

Vilka ”do’s and don’ts” behöver man ha koll på när man ska rekrytera internationellt?

✅ Var proaktiv – identifiera och attrahera de bästa kandidaterna innan konkurrenterna gör det!
✅ Förstå den lokala marknaden – lagar, kultur och förväntningar skiljer sig åt mellan länder.
✅ Bygg ett starkt varumärke. För att locka internationella talanger måste ditt företag sticka ut. Lyft fram vad som gör er unika, vad ni erbjuder och varför just ni är en attraktiv arbetsgivare.
❌ Lägg inte bara ut en annons – en passiv strategi funkar sällan internationellt.
❌ Anta inte att ”det funkar likadant överallt” – vad som fungerar i Sverige kanske inte gör det i andra länder.
❌ Tänk inte att ”jobbet säljer sig självt”. Talangfulla kandidater har ofta många alternativ. Om du inte aktivt jobbar med employer branding kan du missa de bästa!

Varför välja Jerrie när du ska rekrytera utomlands?

Internationell rekrytering kräver rätt strategi och expertis. Hos Jerrie kombinerar vi global räckvidd, marknadskunskap och en datadriven rekryteringsstrategi för att säkerställa att du får rätt kandidat på rätt plats.